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可靠處理：

1、分解為可量化的階段性目標(biāo)。

當(dāng)接手新任務(wù)后，要在快速時(shí)間將其分解為若干小任務(wù)，并將每個(gè)目標(biāo)進(jìn)行量化。不一定按照「六定原則」列出詳細(xì)日程表，但要做到心中有數(shù)。這一步的主要目的：降低對(duì)新任務(wù)的畏懼心理，明確要完成的程度及時(shí)間。

2、迅速惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí)。

這時(shí)候再去啃課本未免耽誤時(shí)間，我的經(jīng)驗(yàn)是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，百度和谷歌比書本更好用，而且是需要什么現(xiàn)查什么，不求知識(shí)的融會(huì)貫通，以解決你的上述任務(wù)為任務(wù)準(zhǔn)則。

3、學(xué)會(huì)巧妙借力。

通常，你接手的任務(wù)不會(huì)是公司的先單，這時(shí)候要學(xué)會(huì)求助于他人。不是將整個(gè)任務(wù)拿來請(qǐng)人幫忙，要將思考后的結(jié)果去跟別人溝通?；蛘卟榭粗暗膬?nèi)部工作總結(jié)，從中選取可利用的信息，也可定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，看他對(duì)你的下步指示。

4、階段性總結(jié)失誤。

當(dāng)完成每個(gè)小任務(wù)后，記得去找領(lǐng)導(dǎo)審核。一來，督促自己不要拖延。二來，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在做事，這時(shí)候，要關(guān)注他對(duì)你的批評(píng)，然后重復(fù)2-4步。直到將這個(gè)任務(wù)圓滿完成。每次接到任務(wù)后，按照以上四個(gè)步驟進(jìn)行操作。假以時(shí)日，便能可靠強(qiáng)有力的處理其他問題。